|
|
我国家电企业供应链整合的风险分析
|
|
2007年12月13日 11:56:05 |
|
摘要：我国家电企业正在学习和借鉴先进的供应链管理经验，正在摸索适合企业现状与企业发展的供应链模式，并在当前阶段取得了一定的成效。为尽快形成家电供应链，应立足现实，积极倡导家电企业打破企业限制，强化家电上下游企业之间的合作与整体运作，避免可能面临的风险，同时采取必要的风险防范措施。 关键词：家电企业；供应链；整合；风险 一、引言 由于企业间竞争的加剧以及家电总体产能过剩，我国家电企业已全面进入微利时代。随着经济全球化进程的加快，家电企业的竞争已经从单体企业的竞争演变为供应链、企业资源管理、客户关系管理的综合竞争。中国家电企业虽然在制造成本方面具有优势，但是交易成本却很高。...
文章全文字数约: 4274.5 字。如需更多财经论文，您可利用下面天润财经论文搜索系统。 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
