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国外大型零售企业价值链管理及借鉴
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2008年01月17日 14:15:13 |
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摘要:零售企业在激烈的市场竞争中要拥有持久的竞争优势,就必须在价值链特定的战略环节上保持竞争优势。国外大型零售企业完善的中央采购体系、高超的信息管理水平、积极抢占主流业态和主导业态等管理优势是实现其竞争优势关键。借鉴国外企业成功经验、我国零售企业应在采购定货环节、门店运营、通道资源管理、转变营销观念等方面努力。 关键词:零售企业;价值链;采购体系;门店运营;通道资源 零售企业之间的竞争表面是零售品牌竞争,实质是价值链综合竞争力的较量。零售企业的关键价值链环节主要包括采购、物流配送、信息技术、门店运营以及体现通道资源优势的基础设施等方面。可见,零售企业在激烈的市场竞争中要拥有持久...
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