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我国上市公司战略并购效益增长驱动因素研究
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文 件 名: 我国上市公司战略并购效益增长驱动因素研究.pdf
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标 准 点:40 点 （1个标准点=1元人民币） |
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登出日期:2006-01-04 AM 08:43 |
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总 页 数:78 页
/ 字数：40000 字 |
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文件大小:4346000字节 |
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| 【内容摘要】 |
| 随着中国加入WTO,国内竞争格局开始转变,为了加强市场竞争力,使企业能够长足发展,在中国上市公司并购中,优势企业间以战略导向、行业整合和资源优化为目标的战略并购已初露端倪。然而,这种带有中国国情的战略并购与我国普遍存在的财务并购相比效益有何不同?影响战略并购效益的因素主要有哪些?它们对战略并购效益产生多大影响?对于这些问题,作者希望通过本文的研究得到一些启示,为我国企业今后的并购活动带来参考价值。 针对上述问题,本文抽取了一定上市公司样本作为研究对象,通过比较并购前后效益的变化来进行实证研究。 |
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| 【文件目录】 |
摘要
ABSTRACT
引言
第一章 文献回顾
1．1 战略并购与财务并购的比较分析
1．2 战略并购的协同效应分析
1．2．1 战略并购协同效应的经济范围
1．2．2 战略并购价值增量的来源
1．3 不同并购类型的成长效应分析
1．4 整合管理对并购成败的作用
1．5 并购效益实证研究的文献回顾
1．6 本章小结
第二章 本文研究假设和方法
2．1 研究假设
2．2 研究方法
2．2．1 样本的选择
2．2．2 模型的建立
2．3 研究对象
第三章 数据分析和研究结果
3．1 战略并购和财务并购的效益差异分析
3．2 影响战略并购效益的主要因素分析
3．2．1 协同效应与战略并购效益
3．2．2 并购方式对战略并购效益的影响
3．2．3 并购后的整合管理对并购效益的影响
3．3 本章小结
第四章 研究的评价和建议
4．1 本文研究结论及其与国内外相关实证研究结论的比较
4．2 上市公司战略并购效益存在问题的原因分析
4．2．1 政府行政干预严重
4．2．2 目标企业经理人阻碍
4．2．3 并购动因前后相悖
4．2．4 并购后整合水平差
4．3 本文的建议
4．3．1 建立“政府引导型”管理模式
4．3．2 以战略并购观引导企业并购行为
4．3．3 建立经理人控制权损失的补偿机制
4．3．4 建立健全企业家与投资银行家合作制度
4．3．5 建立完善的公司并购整合机制
4．4 研究局限性和进一步研究方向
参考文献
附录一：1998-2000年战略并购样本
附录二：1998-2000年财务并购样本
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
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| 【编辑说明】 |
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论文提交日期：2005-05-01 |
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