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文 件 名: 战略管理会计问题研究.pdf
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标 准 点:30 点 （1个标准点=1元人民币） |
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登出日期:2007-03-20 AM 10:36 |
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总 页 数:60 页
/ 字数：30000 字 |
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文件大小:3409467字节 |
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| 【内容摘要】 |
| 20世纪80年代以来，随着全球性竞争日趋激烈，高新技术在新的制造环境中不断得到运用和发展，使企业生产经营的内外环境发生了根本变化，传统的管理理论与方法受到新的挑战。传统的管理会计也与新的环境出现了不适应性，它所提供的信息与企业管理决策的相关性在减弱。外部环境变化与企业内在需要促进了战略管理会计的产生和发展。战略管理会计(Strategic Management Accounting，SMA)是近年来兴起的会计学领域的新内容，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。 关于战略管理会计的理论研究和实践运用，在西方国家得到了较好的发展。近年来我国理论界对战略管理会计作了大量的探讨，但在实践中对战略管理会计的应用则较少，这限制了战略管理会计理论与实践在我国的发展。研究和探索战略管理会计，可以促进管理会计学科体系的建设和发展，丰富管理会计的内容和方法。 |
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| 【文件目录】 |
引言
第一部分 战略管理会计的产生
一、战略管理会计产生的社会经济背景
(一) 战略管理的产生
(二) 企业管理思维的变化
二、管理会计的局限性:基于战略角度的考察
(一) 传统管理会计的方法已不能适应先进制造技术的发展
(二) 传统管理会计缺乏重视外部环境的战略观念
(三) 传统管理会计不能适应市场竞争的需要
(四) 传统管理会计系统特别重视管理客体——物资资源的计价与管理，而较少研究管理的主体——人力资源会计
(五) 传统管理会计只注重短期目标而忽视企业的长期发展
三、战略管理会计:理论与现实的必然要求
(一) 从理论上看战略管理会计的逻辑必然性
(二) 从企业的经营环境看战略管理会计的历史必然性
第二部分 战略管理会计的涵义、特点与内容
一、战略管理会计的涵义
二、战略管理会计的特点
(一) 战略管理会计具有明显的外向性
(二) 战略管理会计更注重长期、持续的发展战略
(三) 战略管理会计将提供更多的与战略有关的非财务信息
(四) 战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理
(五) 战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性
(六) 战略管理会计对企业效益的评价将从狭隘的财务效益转向全方位的综合性效益，经营成果计算的重点将从利润计算向增值计算转变
三、战略管理会计的基本内容
(一) 制定战略管理目标
(二) 战略管理会计信息系统
(三) 战略成本管理
(四) 战略性投资决策
(五) 战略性业绩评价
四、战略管理会计的主要方法
(一) 价值链分析
(二) 战略成本动因分析
(三) 竞争对手分析
(四) 平衡计分卡的运用
第三部分 战略管理会计在我国的应用
一、我国企业实施战略管理会计的可行性
(一) 现代企业制度的推行为企业实施战略管理会计提供可能
(二) 社会主义市场经济的发展，也使得战略管理会计的实行成为一种必要
(三) 企业内部的软、硬件环境的改善为战略管理会计的实施提供了条件
二、我国企业战略管理会计应用的案例分析
(一) 招商银行概况
(二) 对招商银行发展历程的分析
(三) 启示
三、我国企业实施战略管理会计的措施
(一) 树立理性观念
(二) 强化企业的实际操作
参考文献
后记
东北财经大学研究生学位论文原创性声明
东北财经大学研究生学位论文使用授权书
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| 【编辑说明】 |
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论文提交日期：2006-10-01 |
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