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文 件 名: 优化价值链与会计责任.pdf
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标 准 点:30 点 （1个标准点=1元人民币） |
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登出日期:2007-08-29 AM 11:57 |
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总 页 数:58 页
/ 字数：26000 字 |
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文件大小:2668460字节 |
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| 【内容摘要】 |
| 香港内外部环境急遽变迁，西方欧美日本长期经济消条不振，发展中国家又纷纷发展他们的工业。因此，竞争压力愈来愈大。为了生存，各企业都要想尽办法去开源节流，他们的办法就是在企业各活动范围内下功夫，老板会要求各部门要将费用下调多少、业务要增加营业额多少、采购要将成本降多少、生产部要将工资降多少。各活动范围等于各部门，而各部门等于价值链内各环节。这些都跟钱有关，因此，与会计有关联，特别是成本及管理会计。 通过研究价值链活动的改善是可增效率降成本费用，而中间会计的责任，要怎配合是值得研究，亦透过这样使会计更深层次地涉及业务管理，而通过这种深入认知了解，会计更能清浙解释传统财务报表。 会计作为资料收集及提供者，而且因本文专论香港的中小业，因省成本，会计很多时是要兼其它部门的工作，因此，会计要怎样才可以更有成效地完成及扩展他的会计职能。 在整个过程遇到很多非来自财务部的问题，本论文就是想将问题彰显出来，要用其它方式来解决。 |
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| 【文件目录】 |
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背境及研究范围
1.1.1 选题背境
1.1.2 研究范围
2 价值链的概念及价值链优化
2.1 价值链概念及优化的必要性
2.1.1 价值链的概念
2.1.2 优化价值链的必要性
2.2 改良价值链以增强竞争力
2.2.1 企业成功来源(Kay 1993)
2.2.2 现行的竞争方法
3 传统会计无法实现价值链优化
3.1 价值链变化对会计的影响
3.2 传统会计之缺陷
3.2.1 财务会计方面
3.2.2 财务管理方面
3.2.3 成本及管理会计方面
3.2.4 内审方面
4 优化价值链与会计工作
4.1 实施ABC(Activity-Based Costing)发挥成本管理会计的作用
4.1.1 ABC与价值链的关系
4.1.2 如何有效实施ABC
4.1.3 适合采用ABC企业之特点
4.2 发挥内审作用加强对企业价值链的监控
4.2.1 内审工作重点
4.2.2 内审的范围
4.2.3 推行内审过程中要注意的事项
4.2.4 对内审人员的要求
4.2.5 完善内审组织
4.3 加强会计与其它部门合作，利用其它手段管理价值链
4.3.1 会计与生产部合作管理价值链
4.3.2 会计与物流部门合作管理价值链
4.3.3 会计与人事部门合作管理价值链
4.4 利用非财务数据去解释及支持财务报表
4.4.1 非财务报表对会计的帮助
4.4.2 非财务报表的种类
4.5 实施ERP优化价值链
4.5.1 计算机信息科技对会计工作职责及价值链优化的影响
4.5.2 计算机化与会计优化价值链责任
总结
参考文献
附注
致谢
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| 【编辑说明】 |
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论文提交日期：2006-10-01 |
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